近日，宁夏工程公司召开复工复产推进会暨安全生产调度会。会议以“现场+视频”的形式召开，公司领导班子成员、安全总监、专业总工、各部门负责人及项目管理人员等40余人参会。

会议传达学习了国资委、养护集团相关文件精神，听取了各项目复工复产及安全生产工作情况汇报，并就下一步工作作安排部署。会议要求，要贯彻落实中交养护集团和公司年度系列工作会议精神，按照“高质量发展深化年”相关要求，有序推进公司复工复产工作。一要牢固树立“安全管理是第一管理”理念，各项目要坚决做好复工复产前的各项安全准备工作，确保安全平稳开局；二要加大对产值计划的落实力度，严格项目管理制度，合理筹划资源配置，确保过程生产目标。三要高质量开展日常工作，各职能（生产）部门要尽快适应公司机构改革发展，主动发挥对项目的服务、指导、监督等作用，助力项目顺利复工达产；四要持续修订并完善各项生产管理制度，切实发挥制度刚性约束；五要完善标准化管理体系，加强项目标准化建设，高效开展项目标准化管理活动；六要强化物资设备过程管控，做实做细成本管理，真正实现降本增效；七要充分发挥广大党员及基层党组织的先锋模范带头及战斗堡垒作用，促进党建与生产经营深度融合。

    通过会议，进一步提振了的信心，公司上下将以更加饱满精神状态和高效务实的工作举措，加快推进复工复产，全力冲刺“开门红”。