中交养护宁夏工程公司自改革落地以来，在养护集团创新驱动升级发展战略思维引领下，秉承科学管理、真抓实干的精神，以“334”工程建设为抓手，以“计划为先、目标导向、严控成本”为管理原则，逐步搭建公司新经营管理工作团队，强化制度建设与落实，加强经营过程管控，建立健全预警机制，努力推动公司生产经营工作取得新突破。

目前公司主要业务涵盖养护施工、监理检测、设计咨询等板块。自公司重组后各项生产经营指标实现大踏步提升：新签合同额由改革重组前2018年的2700余万元增长至2019年的1.57亿元，2020年上半年新签合同额已突破2.39亿元；营业收入由改革重组前2018年的4000余万元增长至2019年的8000余万元，2020年上半年营业收入近1亿元，利润总额全面完成阶段目标。

随着业务多元化发展，公司充分运用养护集团与宁夏交投集团先进的经营管理平台与体系，全面细致做好工程施工、物资设备、合同成本管理及绩效考核等方面工作，先后制定经营管理制度18项，开展提质增效专项活动、“两金”压控专项活动、“八清”专项活动等。建立公司级合格分包商库，分包招标工作有序推进，合同结算审批率达到100%，标后预算覆盖率达到100%，“两金”年化比例降至35.97%，公司经营管理成果显著。

一年来，在养护施工业务领域方面先后顺利实施固原高速公路日常管养项目、宁夏取消高速公路省界收费站项目、固西路滑坡处置等项目，良好的履约能力得到业主的高度认可，固原高速公路日常管养项目获宁夏交投高速公路管理有限公司2020年第二季度暨上半年综合考核第一名。

不忘初心，方得始终。下一步公司将坚持新发展理念，紧紧围绕“11311”工作思路和“四者”定位，大力实施业务“走出去”战略，持续推进“334”工程，继续提升经营管理水平，对标先进单位，强化项目经营管理，确保效益为先、品质为先，树立公司良好市场信誉，为公司发展保驾护航。