会议听取了各生产单位“两金”压降工作情况汇报，分析了公司“两金”指标情况及“两金”压降工作形势，通报了各生产单位存在问题，提出了阶段性目标任务。

会议强调，各生产单位要高度重视“两金”压降工作，以目标为导向，细化工作措施，严格执行要求。公司经营管理部、财务部要明确工作职责，统筹制定计划，积极协助推进，争取完成公司“两金”压降半年目标。