8月4日，宁夏工程公司召开2021年上半年生产经营工作会议。会议传达贯彻中交养护集团2021年上半年生产经营工作会议精神，总结公司上半年工作情况，分析面临的形势和问题，对下半年重点工作进行了安排部署。
公司党总支副书记、总经理吴江作了题为《统一思想 提振信心 奋勇争先 以真抓实干全力完成年度目标任务》的工作报告。报告指出，上半年以来，公司以“22368”工作思路为主线，不断加快改革调整，持续优化内部管理，各项工作基础得到有效夯实。一是战略引领持续增强；二是市场开发加速布局；三是经营管理稳步提升；四是财务管理规范有力；五是管理基础不断夯实；六是人才队伍建设步伐加快；七是科技创新多点推进；八是工程管理循序渐进；九是安全生产平稳有序；十是党建、党风廉政及企业文化建设引向深入。
会议要求，下半年各部门要抓好眼前、做好当下，扎扎实实干好各项工作。一是抓眼前，抢市场，全力完成年度目标任务；二是抓机遇，早谋划，加快补齐资质业绩短板；三是抓项目，争效益，加快产值收入转化；四是抓经营，防风险，不断提升运营质量；五是抓战略，重落实，统筹推进改革调整；六是抓管理，强基础，健全优化运行体系；七是抓科研，谋创新，提升企业核心竞争力；八是抓安全，保稳定，确保形势平稳有序；九是抓党建，促生产，以高质量党建引领高质量发展。
会议强调，公司上下要紧紧围绕养护集团半年工作会议总体部署，继续树牢“打硬仗”的思想准备和工作准备，扛起使命，鼓足干劲，打好打赢下半场。全体干部职工要以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加有力的举措接续奋进，统一思想、提振信心、奋勇争先，以真抓实干全力完成年度目标任务。
会议还通报了公司上半年市场开发、经营管理、财务资金、安全及施工生产情况。
会议采取“现场+视频”方式召开，公司领导班子成员、经营层、中层管理人员及职工代表参会。
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