会上，参会人员就当前经营工作现状、存在的问题及意见建议等方面进行了座谈交流。会议强调，公司各级经营管理人员要加强学习，不断提升业务素质，认真履职尽责，扎实做好公司经营管理工作。要辩证看待“经营”和“管理”的区别与统一性，实现向管理要效益的目标。各事业部要优化人员配置与职责分工，构建自上而下的经营管理体系。养护、施工等新业务板块人员要主动加强互学互鉴，积极探索提升经营管理水平的好办法。监理、检测、设计咨询等传统业务板块人员要积极构建差异化、适用性的经营管理模式。

公司经营管理部全体人员，各事业部负责人、经营主管，重点项目经理、主管经营副经理、经营人员等20余人参加会议。